(一)投资规模。该社以绿色食品为主,企业带动、合作,县域土地规模化发展。
(二)投资额。该社以农家乐为主,产品包装、打包、入社等服务服务,周边农家乐服务范围,并进行销售。
(三)投资额。该社以机构建设、员工招聘、营销和操作服务为核心,合作社已逐步从生产、销售、技能培训转变为服务、财务管理等服务。
(四)投资额。合作社主要用于培训、学习、后勤巡查、岗位托管等服务。
(五)影响力。
(六)经济效益。
1.全年纯收入:合作社成员每个成员的收入大致为500-1000元,合作社营业收入为1.5万元,合作社土地入股收益为3.5万元,利益联结为1万元。
2.全年纯利润:合作社种植者每年按照1000-2000元的价格种植小麦,每亩地可以纯收入40000元左右。
(七)经营成本:合作社生产、销售和贮藏设施全部由社员承担,可一次性固定资产投资,每年可进行销售,由合作社按比例分红。
(八)产品销售能力:合作社成员一般都是在外地销售,主要以集团的形式和合作社成员为主,但销售是经过合作社统一经营和管理的,销售不同于一般的农产品,服务不同于一般的农业生产,大部分的产品通过超市、厨房、市场、食品加工厂进行销售,甚至可以通过专业的网络销售。
三、合作社的现状
1.我国有丰富的种植和养殖资源,土地比较肥沃,技术完善,生产模式相对单一,农产品加工流通滞后,缺乏产业化的组织化经营的组织。
2.由于城市近郊人口较多,农村地区农业生产经营规模较大,农民自我发展能力较弱,信息和信息应用不健全,农产品质量安全风险较高。
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